Passionerad specialist i att stötta organisationens projektverksamhet att leverera strategin på ett effektivt sätt

Genom utbildning och personlig erfarenhet av vitt skilda roller som portföljchef, PMO chef, integrator, projektledare, facilitator, mentor, utbildare och coach har jag en bredd i förståelsen av projektverksamhet som kommer hjälpa er att få ut mer.

Våra tjänster & Utbildningar

Tjänster

  • Implementerings och exekveringsstöd för:
    –    portföljhantering
    –    programhantering
    –    projekthantering
    –    projektorganisation
    –    Komplexa kostnads/nytto-analyser
  • Interim PMO funktion

Utbildningar

  • Certifieringsutbildning för projektkontor på 3 nivåer
  • Skräddarsydda utbildningar i de mer komplexa disciplinerna som risk, intressent, nyttohemtagning
  • Orienteringsutbildningar inom projektkontor
Vi har verktygen för att hjälpa er
N

Vi har gjort det praktiskt

Praktisk projekterfarenhet

20 år täckande de flesta roller i en projekt organisation som miljardprojekt,roadmaps, förändringsprojekt, processbyggnad, kompetenslyft

N

Vi har läst böckerna

Teoretisk projektkunskap

Certifierad i projekt,

program,portföljhantering och agilt arbetssätt. Väl påläst inom resten av teorin

N

Vi vet vem som kan det vi inte kan

Ideellt engagemang

Via styrelseposter i branchorganisationen i sverige och ett flitigt deltagande i nätverksträffar och konferenser internationellt

N

Människan

Psykologi

Certifierad livscoach och terapeut. Också certifierad för att göra DISC tester och 360 analyses. Också gedigen utbildning och erfarenhet av informellt ledarskap

Blogg

Och när fakta saknas

Ofta är det brist på fakta i tidiga faser, ändå gör många väldigt detaljerade beräkningar som bara blir terapiarbete eftersom de söker beslutskvaliten. Genom att använda teoribilden för beslut under osäkerhet tillsammans med Monte Carlo verktyg hjälpte jag nyligen en...

Sluta leta under lampan

Många verksamheter har problem att projekten har dålig koppling till strategin och inte levererar nyttan som avsetts. Orsaken för mig är att arbetssättet för projekt inte har verktygen för att göra det jobbet. De finns istället i arbetssätten för program, portfölj och...

Business cases och projektportföljen

Ju längre jag håller på, ju viktigare känns ett väl genomarbetat business case. Det visar också globala undersökningar. Den vanligaste orsaken till att ett projekt fallerar är inte genomförandet, utan att det helt enkelt är fel projekt. Medicinen på detta är att ta...

Share This